奕澤TNGA平臺是豐田的生產系統，包括了汽車研發、設計、生產、采購等整個汽車產業鏈的全面升級優化。TNGA不是單純的一個平臺，它與MQB等平臺有個具體的共同的目標，那就是降低研發成本、提高研發效率、較高低生產成本。新平臺能夠使得不同車型之間的零件共享率得到提升，降低成本的同時也提高研發效率。

豐田在上世紀開發出了TPS豐田生產體系，這一套名冠全球的精益化生產系統，很大的幫助了豐田走上了快速發展的道路。TPS豐田精益生產系系統旨在通過更少的資源來生產制造出質量更好的產品，從而提高企業的競爭力。TNGA架構從某種角度來說就是TPS體系的再一次進化了。

豐田發布TNGA架構，就是想進一步的改革自己，在生產環節、研發設計環節、產品力上都得做出改革，以求進一步鞏固自己的地位，提升競爭力，保證未來的可持續發展。能夠在自身發展的如火如荼之際去改革自己的企業并不多，豐田算是一個。更多的企業，像是福特通用等，都是在出現大問題以后，才會不得不去深刻反思自己，在管理經營上，豐田確實擁有自己獨特的方向感。但豐田這個時候做出變革，也是因為當前汽車競爭格局有了新變化，尤其是在新能源和新技術方面，豐田在實際應用上已經比通用等巨頭落后，豐田必須要加快速度轉變才能跟上發展的步伐。